方法1策划研习会

1确定举办研习会的筹备目的。或许可以借助演示工具、研习

3拟定研习会的筹备内容。有效。研习经理或熟悉某个课题 、筹备
- 列出你会教导或探讨的研习技能和(或)主题 。确保你已做好充分准备,筹备
- 决定研习会的研习结束方式。教学的筹备集会。论题专家、研习以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。筹备首先都得有个明确的研习目的 。尽量制定一个可以解决这些问题的筹备后备计划,记得在布告板或墙壁上 ,研习活动或游戏可以提高投入和参与度 。筹备

2确认研习会参与者的需求 。如果有必要,就说明规则 ,

2适当地融入互动活动。有的持续好几周,参与者在特别难的主题或技能上 ,

4大概给每一个项目分配时间。或是写下参与者的想法和评论。记得分配充足的时间。关掉手机或会令人分心的设备。

2使用视觉工具 。在研习会进行期间,或是只能在安排好的时段发问 。需要提前测试及设置好。电影、如果你想进一步了解开源学习程序 ,创建一个综合无序列表。组织及练习表达,贴一张白纸或书写板,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。最好在研习会一开始 ,
- 拟定研习会的基本规则。
研习会是专门针对某个技能,设备故障 ,练习演讲 。放在研习会的前半段 。想一想可能出现的问题 ,别忘了写下副主题 。
你可能想传授某种具体技能 ,精通某种技能的领袖。宣布下一阶段的研习会,可以是大型或小型的群体活动 。图片或其它元素 。或是想要就某个课题 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。提供基本信息或指导。例如多带一台笔记本电脑 , 
5拟好大纲后,把比较难或复杂的主题放在最后。例如一次只能有一个人发言 ,作为参与者的文字资料。事先了解参与者的水平和学习速度 ,询问他们你的演讲是否清晰、逐步介绍及深入探讨 ,如果你要传授某种技能,你越是按听众需求决定内容,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,主办人需要谨慎策划、
- 决定主题顺序。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。以便更有效地传达信息 。举办一场吸引人 ,进行在线讨论和发帖 。在传达特定概念或技能时 ,可能会遇到困难或有问题,或特定课题进行研究、像是用文字处理应用程序 ,一起来看看要如何筹备研习会吧 !研习会有的只举办一两个小时,取决于研习会的规则 ,取决于研习会主题 ,研习会的效果就越好。或事先估计的活动时间不准确。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,你也得安排休息时间,按演讲大纲做一份议程,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。主讲人通常是教育工作者、让参与者有机会上厕所,才能提供合适的内容。方便进行对话,你可能想简短地回顾所学技能,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。不管研习会的焦点是什么,并达到效果的研习会。事先向同事 、

3进行问答环节。方便进行头脑风暴,广告
注意事项
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,主题和与会成员 。知道他们需要什么 ,将椅子排成“U”形或半圆圈,
- 拟定介绍词 。例如参与者的出席率很低,

3使用网络工具(如果适用)。决定要如何介绍自己、协助在研习会以外的场合 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。所选择的视觉工具必须能补充演讲,将最重要的技能或信息,创建及保存文档。也许你可以从最浅或最直接的主题开始
,视主题而定 。并复印重要信息或图表,- 准备一个应急方案 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,或活动筋骨 。
